近年來，市擔保集團堅持貫徹落實習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述，做好廉潔從業(yè)“事前預防、事中監(jiān)督、事后問責”全周期管理，成為護航集團高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。

做好事前預防，織密“制度籠子”。健全內(nèi)部管理標準化流程，明確審核標準、辦理時限、流程步驟，完善集體決策體制機制。加強對擔保業(yè)務(wù)盡調(diào)、資金管理、物資采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的雙人復核，堵塞廉政風險漏洞。通過組織開展談心談話、警示教育、家風建設(shè)、專題黨課等，營造“時時受警醒、處處是課堂”濃厚氛圍，構(gòu)筑思想“防火墻”。開展新任干部廉政談話，組織重點崗位黨員干部集中簽訂廉潔從業(yè)和履職盡責兩個“承諾書”，層層壓實主體責任。

做好事中監(jiān)督，形成內(nèi)外合力。圍繞“權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風險點”，建立“監(jiān)察+審計”協(xié)同監(jiān)督模式，配齊建強紀檢監(jiān)察審計人員力量，加強內(nèi)部審計工作，堅持將合規(guī)管理與風險防控深度融合，建立長效協(xié)同機制，嚴格落實集團黨委監(jiān)管職責。結(jié)合擔保行業(yè)特點，建立與駐集團紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督協(xié)作機制，對運營管理風險點進行重點追蹤、專項監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，加強信息共享、工作聯(lián)動、措施落實、成果運用等方面的協(xié)作配合，形成工作合力。

做好事后問責，強化結(jié)果運用。把廉潔從業(yè)納入各部室及子公司考核指標，并實行“一票否決”，將員工廉潔從業(yè)情況與個人績效、評優(yōu)評先、崗位晉升等掛鉤。加強廉政檔案管理，對違反廉潔紀律的員工依法依規(guī)進行處理并記入個人檔案，形成震懾作用。精準運用“四種形態(tài)”，通過四種處理方式分類施策，推動監(jiān)督執(zhí)紀由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，切實做到有責必問、問責必嚴、追責到位。在廉潔從業(yè)管理的護航下，集團2021年成立以來，累計擔保規(guī)模330億元，服務(wù)中小微企業(yè)超8000戶次，擔保規(guī)模居全省地級市前列。平均擔保費率0.5%以下，低于全省平均水平0.25個百分點，累計向企業(yè)減費讓利超7000萬元。

下一步，市擔保集團將不斷加強黨風廉政建設(shè)“軟實力”，凝聚國有企業(yè)發(fā)展“向心力”，以實干擔當為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻擔保力量。