為統(tǒng)籌推進“合規(guī)管理建設年”專項工作，近日，集團組織召開合規(guī)管理專題會議，集團黨委書記、董事長高文進主持會議。

會議指出，2022年，在集團合規(guī)委員會及相關部室的共同努力下，集團合規(guī)建設初見成效，合規(guī)管理體系已基本形成。下一步，集團要在探索構(gòu)建法律、合規(guī)、風險防控協(xié)同運作機制的基礎上，繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步完善合規(guī)管理體系，切實提升合規(guī)管理工作效能，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。一要進一步找問題、抓短板、強弱項、立整改；二要著力抓好合規(guī)管理關鍵要點，結(jié)合集團工作實際，做到健全合規(guī)體系、壓實領導責任，保障各項工作任務落實到位；三要著力把牢關鍵環(huán)節(jié)、聚焦關鍵領域，將各類風險防控到位；四要做好全面風險排查，及時組織“回頭看”，督促整改到位，確保達到整改目標和要求。