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為深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，推動集團全體干部職工精準把握黨中央關于經(jīng)濟工作的總體要求與政策導向，近期，市擔保集團組織開展中央經(jīng)濟工作會議精神專題學習。 頭雁領學強謀劃。集團黨委發(fā)揮示范帶動作用，依托“第一議題”和理論中心組學習會議，深入學習會議精神并開展交流研討，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2025年經(jīng)濟工作的決策部署上來，把擔保業(yè)務謀劃統(tǒng)一到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的宏觀格局之中，明確了把握大勢、堅定信心、科學謀劃、迎難而上的工作基調。 群雁齊學統(tǒng)思想。充分發(fā)揮“擔保大講堂”學習載體作用，采用視頻教學形式，對中央經(jīng)濟工作會議內容進行了全面梳理與細致解讀，著重剖析了會議部署對融資擔保行業(yè)2025年工作開展的影響。員工通過學習加深了對會議精神的理解和把握，為新年度工作的開展指明了方向。 下一步，市擔保集團將深...

1月8日下午，工行滁州分行黨委書記、行長劉陽一行蒞臨集團交流座談，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理高文進主持會議，部分班子成員、相關部室負責人參加座談。 會上，雙方對合作產(chǎn)品的具體運作模式、風險防控措施等進行充分探討，就進一步深化銀擔合作機制、擴大合作范圍、創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品等進行深入交流并達成共識。 下一步，雙方將繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立更加緊密的合作關系，進一步提升服務質效，共同為助力滁州市實體經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

12月30日，市擔保集團黨委召開全面從嚴治黨專題會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理高文進主持會議，集團黨委班子成員參加會議，各黨支部書記、中層及以上干部列席會議。 會議學習了習近平總書記重要文章《深入推進黨的自我革命》，通報了《中央紀委國家監(jiān)委公開通報七起違反中央八項規(guī)定精神典型問題》，聽取了集團黨委2024年落實全面從嚴治黨主體責任情況報告，班子成員履行全面從嚴治黨“一崗雙責”情況報告和派駐紀檢監(jiān)察組落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任報告。會議對今年以來集團全面從嚴治黨形勢進行深入分析研判，研究工作中面臨的瓶頸和短板問題，并提出加強和改進措施。 會議指出，今年以來，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，認真落實市委市政府決策部署，切實履行全面從嚴治黨主體責任，扎實開展黨紀學習教育，推動...

黨的二十屆三中全會勝利召開后，市擔保集團將學習宣傳貫徹全會精神作為重大政治任務，有的放矢、精準發(fā)力，在全面領會、全面把握、全面落實上下功夫，努力推動全會擘畫的改革藍圖轉化為集團改革發(fā)展的路線圖、實景圖。 以“領”促學，興起學習熱潮。集團黨委第一時間通過黨委會、理論中心組開展專題學習，帶頭領學促學；依托“三會一課”“擔保大講堂”，組織開展多形式、分層次、全覆蓋的集中學習，同時配發(fā)權威輔導書籍、整理推送最新學習資料、利用“學習強國”等線上學習平臺，倡導靈活多樣的個人自學，迅速興起學習全會精神的熱潮。 以“訓”深學，提升學習效果。組織黨員干部積極參加上級部門舉辦的集中培訓，通過黨支部書記講黨課、邀請市委講師團成員專題輔導等形式對全會精神做深入解讀。制定學習培訓計劃，圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神開展分期培訓，推動全體干部職工學深...

為認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，全面加強檔案安全管理，12月30日，市擔保集團組織開展檔案安全隱患排查。 此次排查嚴格按照“全覆蓋、重實效”原則，重點對檔案庫房及相關設施設備、檔案管理制度執(zhí)行情況等進行了全面細致檢查。一是基礎設施保障方面，設立獨立檔案庫房，配備密集架、滅火器、空調、防蟲藥、避光窗簾等設施，并確保各項設施設備正常運行，嚴格落實防盜、防火、防潮、防蟲、防光等要求。二是工作責任落實方面，修訂完善《市擔保集團檔案管理制度》，進一步明確職責分工，使檔案安全工作有章可循，嚴格按照制度要求落實檔案歸檔、移交、借閱等工作，確保不發(fā)生檔案流失、泄密等事件。三是宣傳教育引導方面，始終高度重視檔案安全宣傳工作，不斷加大宣傳力度，每年開展至少一次針對全體員工的檔案培訓，不斷提高員工檔案安全意識。 下一步，集團將以...

今年以來，市擔保集團圍繞主責主業(yè)謀發(fā)展，聚焦國企改革增活力，持續(xù)增強核心功能，提高核心競爭力，推動高質量發(fā)展再上新臺階。 做好主業(yè)確定。在對核心主業(yè)競爭力、獲利能力、支撐能力等進行充分分析，以及對培育業(yè)務的市場前景、發(fā)展空間等進行充分預測的前提下，完成集團主業(yè)確定工作，為更好發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢、提升發(fā)展質量和效益奠定基礎。 構建智慧國企。以信息化手段賦能公司治理能力提升，建設投用并不斷優(yōu)化信息一體化系統(tǒng)，以運營管理與內控管理雙提升為目標，推動數(shù)字化技術與集團生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力集團在智慧管理方面實現(xiàn)新升級。 堅持文化強企。圍繞精神文化、行為文化、合規(guī)文化和廉政文化四大板塊扎實推進集團企業(yè)文化建設。組織開展讀書分享、健步走、足球賽、無償獻血、普法宣傳、廉潔警示教育等一系列活動，進一步增強團隊凝聚力和向心力。 鍛造過硬隊伍。樹立憑實績用人、...